人是企业战略资本，是企业生存与发展的支撑点。恒意得坚持：人的发展，优于一切。翔燕将以开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和的文化理念，使企业成为人才集聚的高地。并通过人才战略的实施及人力资源的有效管理，调动员工的积极性，为人才成长与发展创造一个优良的环境，达到员工个人发展与公司发展的统一与协调。
以人才培养为核心
逐步建立完善的内部人才锻炼、培养和晋升机制。通过建立新型的人才培养和开发机制，发挥公司各类人才的潜能，以低成本、经济的方式相对提高企业的核心竞争力。
以人才引进为突破
公司每时每刻都需要新的思维和新的力量，通过引进新鲜血液，消弱公司内部人员的惰性，不断完善创新型团队的建设，建立人才储备库，保持人才活力和人才后续力，使恒意得真正成为实用型人才高地。
以考核激励为手段
根据各类工作人员的不同环境和工作特点，以调动各类人员的工作积极性为主要目标，公司建立了的人员激励体系，主要是经营管理、技术和操作型人员的激励与约束机制等方面建设。每种激励机制都针对特定的群体，争取将每项激励机制都能将作用发挥到大。
以企业文化为氛围
公司坚持以“事业留人、感情留人、待遇留人”，作为人力资源工作的一贯方针；把“德、才、行”作为用人的基本原则，形成了尊重人才、尊重知识、公平竞争、能上能下的良好氛围，给每一位有抱负、有能力、有事业心的员工提供一个施展才华的大舞台，实现公司和员工的共同成长！
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。真诚欢迎更多的有识之士加入到我们的行列，携手共创更加美好的未来！
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